作为职场公族，不管销售、文案策划，还是产品运营和品牌营销人员，利用好SWOT分析法可以帮我们提升业绩，认清行业大局，以便与制定详细的计划策略，今天就用流程图交大家SWOT分析法、
一、什么是SWOT分析法?
SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
二、具体内容
优势（Strengths）：
荆门市去哪家医院看癫痫病好具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本癫痫的治疗方法有哪些优势；广告攻势等。
劣势（Weaknesses）：
具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会（Opportunities）：
具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁（Thre癫痫的大发作症状有哪些ats）：
具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；伊春市比较好的癫痫病医院行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
三、用流程图进行SWOT分享
从整体上看，SWOT可以分为两部分：*一部分为SW用来分析内部条件；第二部分为OT用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
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